为不断提升项目管理水平，切实落实各项项目管理制度，5月21日，公司组织项目部全体员工参加了项目管理专场培训。本次培训特邀公司工程管理部张海波副主任及肖淑红副主任作为主讲嘉宾，为员工进行系统专业培训。

本次培训的主要内容包括项目管理和投资控制两大方面。培训过程中，张海波副主任和肖淑红副主任分别结合自身多年管理经验，倾情为项目部员工进行管理知识和管理技巧方面的指导。培训现场，两位主讲人专业严谨又不失风趣幽默的讲演，博得了全体员工的阵阵掌声，员工纷纷表示受益匪浅。

为了保证培训效果，培训结束时，公司还组织进行了效果测试，为抓好项目管理夯实了基础。

项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。公司主要采用新型的BT模式进行运作管理，拥有较为先进的管理理念和严格的管理制度，一直以来本着以提升项目管理人员管理水平，建设先进、规范化管理队伍，树立工程管理品牌为发展目标，不断开拓进取。本次专场培训，即是公司在规范项目管理道路上迈出的又一坚实步伐。（南六路项目部孙科  供稿）